中國(guó)物流與收購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤(pán)專業(yè)委員會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的詳盡調(diào)研，觸及有關(guān)公司300余家，規(guī)模涵蓋了托盤(pán)的出產(chǎn)、運(yùn)用、出售等環(huán)節(jié)。這次調(diào)研工作本著實(shí)事求是的準(zhǔn)則，深入詳盡的對(duì)中國(guó)托盤(pán)出產(chǎn)與運(yùn)用等具體狀況進(jìn)行了廣泛了解工作。在調(diào)研中采納了點(diǎn)線面相結(jié)合、函調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合的方法，在查詢方針的挑選上杰出了代表性，從職業(yè)上包含了出產(chǎn)公司、運(yùn)送公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司和流轉(zhuǎn)公司，從地域散布上挑選了物流業(yè)對(duì)比發(fā)達(dá)的北京、天津、上海、廣州四大城市作為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的首要方針。 托盤(pán)專業(yè)委員會(huì)經(jīng)過(guò)這次調(diào)研，對(duì)中國(guó)托盤(pán)的運(yùn)用狀況進(jìn)行具體分析、了解。這次調(diào)研工作從托盤(pán)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、怎么處理等方面著手，其成果有利于加強(qiáng)托盤(pán)職業(yè)的協(xié)調(diào)與輔導(dǎo)，為物流管理部門(mén)和有關(guān)公司供給有價(jià)值的資料和主張。 一、 運(yùn)用現(xiàn)狀 1.現(xiàn)有托盤(pán)的原料： 　　依據(jù)查詢數(shù)據(jù)顯現(xiàn)：如今中國(guó)現(xiàn)有托盤(pán)的總數(shù)量對(duì)比保存的估量約為五千萬(wàn)至七千萬(wàn)個(gè)，實(shí)際運(yùn)用的數(shù)量應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)高于此數(shù)字，因?yàn)橥斜P(pán)專業(yè)委員會(huì)這次查詢的時(shí)間和規(guī)模有限，切當(dāng)數(shù)字很難精確估量。有關(guān)數(shù)字計(jì)算標(biāo)明中國(guó)托盤(pán)正以不低于二千萬(wàn)片/年左右的速度遞加。其間木質(zhì)托盤(pán)約占90％左右，塑料托盤(pán)約占8％左右，鋼托盤(pán)、塑木托盤(pán)及其它原料的托盤(pán)約占2％左右。調(diào)研中托盤(pán)專業(yè)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)作為新型資料的塑木托盤(pán)因其具有塑料托盤(pán)與木質(zhì)托盤(pán)的長(zhǎng)處，在運(yùn)用中占的份額有上升的趨勢(shì)。 2.現(xiàn)有托盤(pán)的首要規(guī)范： 　　查詢中托盤(pán)專業(yè)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)，如今流轉(zhuǎn)中的托盤(pán)規(guī)范對(duì)比多。規(guī)范〔mm〕包括：20001000；15001100；15001000；14001200；13001000；12001000；1200800；12001100；11001000；11001100；1100900；10001000；1000800；12001200；13001600；13001100 等幾十種規(guī)范。其間塑料托盤(pán)的規(guī)范相對(duì)對(duì)比會(huì)集，首要是11001100和12001000，約占塑料托盤(pán)的50％左右。塑料托盤(pán)出產(chǎn)中要運(yùn)用注塑模具，而模具開(kāi)發(fā)本錢相對(duì)對(duì)比高。木質(zhì)托盤(pán)的規(guī)范對(duì)比混亂，如今的規(guī)范首要是運(yùn)用單位依據(jù)自個(gè)商品的規(guī)范定制，這與木質(zhì)托盤(pán)制作技能相對(duì)對(duì)比簡(jiǎn)單有關(guān)。鋼制托盤(pán)的規(guī)范不是許多，會(huì)集在二至三個(gè)規(guī)范，首要用于港口碼頭號(hào)單位，它對(duì)于托盤(pán)的承載分量請(qǐng)求對(duì)比高。 　　另外在查詢中托盤(pán)專業(yè)委員會(huì)還發(fā)現(xiàn)，如今公司運(yùn)用的托盤(pán)多為平面四向進(jìn)叉雙面，約占托盤(pán)運(yùn)用總數(shù)的60%左右。其他的還有平面雙向進(jìn)叉雙面運(yùn)用托盤(pán)、單面運(yùn)用平式托盤(pán)、箱式托盤(pán)和柱式托盤(pán)。特種托盤(pán)的運(yùn)用數(shù)量對(duì)比少。箱式托盤(pán)現(xiàn)多用于公司出產(chǎn)過(guò)程中的物料轉(zhuǎn)移，基本上不進(jìn)入流轉(zhuǎn)。 3.現(xiàn)階段中國(guó)托盤(pán)在運(yùn)用中的周轉(zhuǎn)方法： 　　依據(jù)托盤(pán)專業(yè)委員會(huì)的計(jì)算標(biāo)明，現(xiàn)階段中國(guó)托盤(pán)在運(yùn)用中基本是公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)。對(duì)于出產(chǎn)公司，其所具有的托盤(pán)不出公司，托盤(pán)的運(yùn)用規(guī)模僅限于從公司的倉(cāng)庫(kù)到運(yùn)送環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)移。對(duì)于物流公司，托盤(pán)也是局限于公司內(nèi)部調(diào)配運(yùn)用，尚沒(méi)有構(gòu)成一個(gè)托盤(pán)順利流轉(zhuǎn)的機(jī)制。 4.托盤(pán)工作狀況： 　　從計(jì)算看，如今托盤(pán)基本上是合作叉車運(yùn)用的。平均每臺(tái)叉車裝備800-1000片托盤(pán)。 二 、 現(xiàn)階段托盤(pán)運(yùn)用中存在的一些問(wèn)題： 1.運(yùn)用方法落后，不能徹底表現(xiàn)托盤(pán)的長(zhǎng)處。 　　托盤(pán)自身是為合作高效物流而誕生的一種單元化物流用具，能夠說(shuō)托盤(pán)是貫穿現(xiàn)代物流體系各個(gè)環(huán)節(jié)的連接點(diǎn)?？墒窃谠蹅儗?shí)際運(yùn)用中因?yàn)橐?guī)范不一致，形成托盤(pán)不能在物流工作鏈中流轉(zhuǎn)運(yùn)用，僅局限于公司內(nèi)部。 2.因?yàn)橥斜P(pán)周轉(zhuǎn)方法的制約，公司商品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中運(yùn)送本錢上升。 　　從調(diào)研中能夠發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)公司的托盤(pán)都是在公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)，然后使公司的商品經(jīng)過(guò)屢次人工轉(zhuǎn)移裝卸，極大地下降了工作效率，相應(yīng)增加了商品的流轉(zhuǎn)本錢，然后下降了商品在商場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 3.難以與國(guó)際規(guī)范接軌。 　　因?yàn)槿缃裢斜P(pán)的規(guī)范規(guī)范不一致，使中國(guó)的托盤(pán)運(yùn)用不能與國(guó)際運(yùn)送用具相匹配，例如國(guó)際通用的集裝箱等。公司為了能習(xí)慣有關(guān)的國(guó)際運(yùn)送工具，不得不向托盤(pán)出產(chǎn)公司訂貨與本公司周轉(zhuǎn)運(yùn)用規(guī)范不一致的托盤(pán)，然后增加了公司的出口本錢，下降了商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 三 、依據(jù)托盤(pán)開(kāi)展的現(xiàn)狀，主張采納以下方法。 1.趕快規(guī)范中國(guó)的托盤(pán)規(guī)范，已成為咱們的當(dāng)務(wù)之急。 　　跟著國(guó)際規(guī)模內(nèi)的物流熱潮升溫，國(guó)內(nèi)的物流公司也敏捷開(kāi)展壯大?？墒亲鳛楝F(xiàn)代物流基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的托盤(pán)卻沒(méi)有一致規(guī)范，勢(shì)必在將來(lái)影響中國(guó)物流公司的健康開(kāi)展?？赡茉诙唐趦?nèi)影響還不很杰出，但跟著物流職業(yè)的開(kāi)展，其“瓶頸”效果會(huì)越來(lái)越顯著。這正所謂“工欲善其事必先利其器” 2.樹(shù)立托盤(pán)共用體系，下降公司商品的流轉(zhuǎn)本錢。 　　要處理中國(guó)如今托盤(pán)周轉(zhuǎn)運(yùn)用方法的缺點(diǎn)，最佳的方法是逐步樹(shù)立起中國(guó)的托盤(pán)共用體系。出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)公司不需要自個(gè)收購(gòu)?fù)斜P(pán)，只需經(jīng)過(guò)專門(mén)的托盤(pán)租借公司租借。作為出產(chǎn)、流轉(zhuǎn)公司節(jié)省了一次性收購(gòu)?fù)斜P(pán)的費(fèi)用，只是付出托盤(pán)的租借費(fèi)用。這么不只節(jié)省了托盤(pán)的修理費(fèi)用，一起處理了托盤(pán)運(yùn)用頂峰與托盤(pán)運(yùn)用低峰對(duì)托盤(pán)數(shù)量的請(qǐng)求。公司不用占用許多資金收購(gòu)?fù)斜P(pán)以備頂峰時(shí)運(yùn)用，使托盤(pán)這個(gè)最基本的物流用具在全社會(huì)規(guī)模內(nèi)流轉(zhuǎn)，然后大幅度下降公司用于收購(gòu)?fù)斜P(pán)的費(fèi)用及重復(fù)的人工轉(zhuǎn)移費(fèi)用，使公司的商品能更及時(shí)精確地抵達(dá)最終用戶的手中，一起為公司帶來(lái)豐厚的報(bào)答。 3.活躍促進(jìn)托盤(pán)制作資料的改革，大力推廣環(huán)保資料和技能在托盤(pán)出產(chǎn)中的運(yùn)用。 　　從調(diào)研中能夠看到中國(guó)的托盤(pán)90%左右是木質(zhì)資料，這對(duì)于中國(guó)這么一個(gè)木材資本缺少的國(guó)家是十分不合理的。據(jù)計(jì)算一棵成材樹(shù)木只能做六個(gè)托盤(pán)，而且木質(zhì)托盤(pán)的壽數(shù)大約為一年左右?？梢?jiàn)木托盤(pán)對(duì)森林木材的消耗量有多么的巨大。 4.加強(qiáng)托盤(pán)職業(yè)組織的建設(shè)，使其在托盤(pán)出產(chǎn)公司、托盤(pán)運(yùn)用公司、政府之間表現(xiàn)橋梁和樞紐效果。輔導(dǎo)托盤(pán)出產(chǎn)公司出產(chǎn)適銷對(duì)路的商品；引導(dǎo)用戶準(zhǔn)確合理地使用托盤(pán)為公司發(fā)明更多的贏利。 5.加強(qiáng)與國(guó)外托盤(pán)業(yè)界的溝通。 　　國(guó)內(nèi)公司應(yīng)當(dāng)從周邊國(guó)家，例如日本、韓國(guó)開(kāi)展托盤(pán)的過(guò)程中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，少走彎路，使中國(guó)的托盤(pán)業(yè)走向規(guī)范化、專業(yè)化，然后使托盤(pán)在物流體系中表現(xiàn)更大的效果。